開展班組培訓(xùn) 助力轉(zhuǎn)型升級
（通訊員：何建云）5月15日，遠征藥業(yè)“金牌班組長能力提升——自我管理與現(xiàn)場管理”培訓(xùn)班在公司第一會議室精彩開講，來自公司相關(guān)部門的班組長及車間主任近百人參加了此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，執(zhí)行總裁賈國賓出席開班儀式并講話。
此次培訓(xùn)由海納管理學(xué)院首席專家導(dǎo)師——張小強老師主講，培訓(xùn)圍繞班組長素質(zhì)提升、角色認知、勝任力修煉等自我管理能力逐步展開，并結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)實際講授了車間及庫房的精細化管理，通過大量的管理案例，圖文并茂地闡述了新時期班組管理者應(yīng)具備的素質(zhì)模型。在兩天的培訓(xùn)中，所有參加培訓(xùn)的人員精神飽滿、學(xué)習(xí)熱情高漲，嚴格遵守聽課紀律，積極配合課堂互動，認真完成復(fù)課作業(yè)，充分展現(xiàn)了公司班組長們所具備的良好素質(zhì)；同時，張老師淵博的知識儲備，豐富的講課經(jīng)驗，抑揚頓挫地講課節(jié)奏，獨到的理論和見解，深深地吸引了大家的注意力，培訓(xùn)收到了預(yù)期的效果。
正如賈總在本次培訓(xùn)開班講話中所指出，班組長是公司的基層管理人員，所有的生產(chǎn)活動都是通過班組長的組織、參與、督導(dǎo)來完成的，他們肩負著公司的工藝質(zhì)量、現(xiàn)場管理、安全生產(chǎn)等重要的職責。隨著公司硬件的持續(xù)改進和提升，如何適應(yīng)公司快速發(fā)展的變化，最根本的就是要提高班組長的自我管理能力和現(xiàn)場管理能力，這也是公司開展這樣培訓(xùn)的目的和意義所在。
通過本次學(xué)習(xí)和交流，大家收獲滿滿，為公司今后的班組管理工作豐富了知識、方法和經(jīng)驗，也為公司的發(fā)展增添了活力。
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